近日,據福建省產權交易中心網站,金溪供水60%股權、洛江水務51%股權、洛江馬甲供水51%股權、洛江金源供水60%股權、洛江原水51%股權、湄洲灣南岸供水47.25%股權、泉惠供水47.25%股權、龍門灘水資源20%權益份額捆綁轉讓,掛牌價35,878.87095萬元,報名截止時間為2025年12月19日17:00:00。意向受讓方須同時報名受讓上述八個標的,如競價溢價成交,溢價部分按照八個標的掛牌價格各自占總掛牌價格比例分配。

圖源:福建省產權交易中心網站
福建8家國企股權及權益份額轉讓
①福建金溪供水有限公司60%股權 掛牌價格:66.538萬元
成立于2011年8月26日,為國有控股企業,主要向泉州市洛江區羅溪鎮供水。由福建省南安市水頭供水有限公司持股60%,是此次交易的轉讓方;泉州市羅溪開發建設有限公司持股40%。福建省南安市水頭供水有限公司福建省水務發展集團有限公司、南安市水頭鎮人民政府、福建省南安市水頭供水有限公司工會委員會聯合持股。
②福建水投集團洛江水務有限公司51%股權 掛牌價格:1,154.7216萬元
成立于2021年1月29日,為國有控股企業,主要負責投資建設洛江區城鄉供水一體化項目。由福建省水務發展集團有限公司持股51%,是此次交易的轉讓方;泉州洛江水利投資發展有限公司持股49%。
③泉州市洛江馬甲供水有限公司51%股權 掛牌價格:1,385.8842萬元
成立于2005年12月28日,為國有獨資公司(企業)/國有全資企業,主要向泉州市洛江區馬甲鎮供水。由福建省水務發展集團有限公司持股51%,是此次交易的轉讓方;泉州洛江水利投資發展有限公司持股49%。
④福建泉州洛江金源供水有限公司60%股權 掛牌價格:34.332萬元
成立于2013年4月2日,為國有控股企業,主要向泉州市洛江區河市鎮供水。由福建省水務發展集團有限公司持股60%,是此次交易的轉讓方;泉州市河市經濟開發有限公司持股40%。
⑤福建水投集團洛江原水有限公司51%股權 掛牌價格:4,006.5243萬元
成立于2012年9月27日,為國有控股企業,主要負責投資建設洛江區八峰水庫工程和虹山鄉市田水庫。由福建省水務發展集團有限公司持股51%,是此次交易的轉讓方;泉州洛江水利投資發展有限公司持股49%。
⑥泉州湄洲灣南岸供水有限公司47.25%股權 掛牌價格:22,429.64115萬元
成立于1993年,為國有控股企業,主要業務是向泉港、惠安等區域調配生產、生活原水,設計供水規模25萬噸/日,日均供水量約16萬噸/日。由泉州水務集團有限公司持股47.25%;福建中閩水務投資集團有限公司持股47.25%,是此次交易的轉讓方;泉州原水運營有限公司持股5.5%。福建中閩水務投資集團有限公司由福建省水利投資開發集團有限公司100%持股。
⑦泉州泉惠供水有限公司47.25%股權 掛牌價格:1,595.0277萬元
于2014年1月3日成立,為國有控股企業,公司主要業務是向泉州中化項目及泉惠石化園區提供生產用水,設計供水規模10萬噸/日,日均供水量約8萬噸/日。由泉州水務集團有限公司持股47.25%;福建中閩水務投資集團有限公司持股47.25%,是此次交易的轉讓方;泉州原水運營有限公司持股5.5%。
⑧泉州市龍門灘水資源調配中心20%權益份額 掛牌價格:3,506.202萬元
屬國有事業單位,國有社團等,主要經營水力發電項目。由泉州水利投資有限公司持股30%;德化文旅集團有限公司持股30%;永春縣桃溪水利建設發展有限責任公司持股20%;福建省閩電投資開發有限公司持股20%,是此次交易的轉讓方。福建省閩電投資開發有限公司由福建省水利投資開發集團有限公司100%持股。
地方水務改革工作加速推進
綜合上述信息來看,此次交易由福建省水利投資開發集團有限公司(下稱“福建水投集團”)主導,福建省水務發展集團有限公司也是其全資子公司。
今年八月份,福建水投集團曾聯合中閩水務集團、水務發展集團主要負責同志以及總部相關部室負責人召開水務板塊改革推進會,深入探討水務板塊改革方案。會議明確,要立足現狀、著眼未來,緊緊圍繞集團公司“4+2”產業發展思路,堅持依法依規、先立后破,堅持專業發展、循序漸進,進一步細化完善水務板塊改革方案,進一步明確時間表、路線圖,以水務板塊改革為契機,加快構建水網水源、城鄉供水、污水環保三大涉水集團。
值得一提的是,受政策環境變化、技術變革、城市發展等因素推動,近年來,地方性水務集團改革不斷加快。2019年開始,杭州市啟動水務一體化改革工作,歷時六年時間,先后完成了濱江、富陽、錢塘、臨安、蕭山、余杭、臨平七區水務一體化改革;今年5月份,在重慶“深化國資國企改革,加快打造一流現代企業”新聞發布會上,重慶水務環境集團董事長答記者問時表示,為著力解決全市原水及供水主體分散、水利水電板塊投融資能力不足、對標國際國內一流企業還有差距等問題,重慶水務環境集團整合市水投集團改革正全面推動。
和毅咨詢研報顯示,在新型城鎮化與智慧城市建設的時代背景下,城市水務集團亟須通過系統性組織變革實現高質量發展。以戰略調整為引領,以組織結構重構為支撐,以流程再造為實施抓手,構建適應市場化需求、具備全產業鏈服務能力的現代化水務管理體系。
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關鍵詞:
水務,再生水,供水
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